หลักสูตร Effective Managerial Skills (อบรม 1 พ.ย.65)

129 จำนวนผู้เข้าชม  | 

Effective Managerial Skills

ทักษะ เครื่องมือ และวิธีการจัดการ ของผู้จัดการ

  

วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร

อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด

บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  

Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี

จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 25 ปี

 

1 พฤศจิกายน 2565

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

             ในสภาวะแห่งโลกธุรกิจปัจจุบันที่มีการแข่งขันกันในทุกรูปแบบ ทุกองค์กรจำเป็นต้องอาศัยผู้นำที่มีทักษะและความสามารถอย่างแท้จริง รวมทั้งต้องมีมุมมองในการบริหารงานในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการดูแลลูกค้า การดูแลลูกน้อง รวมถึงการทำงานร่วมกับฝ่ายงานอื่นๆ โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างและพัฒนาองค์กรให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นไป ซึ่งองค์กรยุคใหม่จะให้ความสำคัญในการพัฒนาบุคคลากรที่รับผิดชอบในการบริหารจัดการ ให้บริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถเติบโตท่ามกลางภาวะที่เปลี่ยนไปในปัจจุบัน

              หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้บริหารทั้งมือเก่าและมือใหม่ ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ การบริหารงาน เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงบทบาท และภาระหน้าที่ของการเป็นผู้บริหารระดับสูง

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบหลักการ และกลยุทธ์การบริหารคนในองค์กร ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด แก่องค์กร

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

1.องค์ประกอบของทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้บริหาร

2.กุญแจสู่ความสำเร็จของการเป็นผู้บริหาร

- ตนเอง

- ผู้ร่วมงาน

- ลูกค้า

- งานในหน้าที่

- องค์กร

- ครอบครัว

- บุคคลทั่วไปที่ต้องติดต่อพบปะ และปฎิสัมพันธ์

3.ทักษะในการสื่อสาร

- พัฒนาทักษะความคิดภายในสู่การนำเสนอ

- พัฒนาทักษะการเขียนเพื่อการสื่อสาร

- พัฒนาการสื่อสารในรูปแบบต่างๆ

4.กลยุทธ์การบริหารและพัฒนาคนในองค์กร

- ปัจจัยบริหารทีม

- การพัฒนาศักยภาพของลูกน้องทั้งเก่าและใหม่

- การบริหารทีมสู่ความสำเร็จ

5.หน้าที่หลักในการบริหารงาน

- การวางแผน

- การบริหารงาน

- การเป็นผู้นำ

- การควบคุม

6.หน้าที่หลักในฐานะผู้บริหาร

- ภาวะผู้นำของผู้บริหาร

- การทำงานเป็นทีม

- การสื่อสาร ประสานงาน

7.Work Shop : การเป็นผู้บริหาร (ภาคปฏิบัติ)

8.สรุป คำถามและคำตอบ- เทคนิคเพิ่มเติมตามที่ผู้เข้าอบรมต้องการเรียนรู้

Powered by MakeWebEasy.com