หลักสูตร Effective Managerial Skills (อบรม 1 เม.ย.64)
68 จำนวนผู้เข้าชม |
Effective Managerial Skills
ทักษะ เครื่องมือ และวิธีการจัดการ ของผู้จัดการ
วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด
บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา
Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
และ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี
จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 25 ปี
1 เมษายน 2564
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล
ในสภาวะแห่งโลกธุรกิจปัจจุบันที่มีการแข่งขันกันในทุกรูปแบบ ทุกองค์กรจำเป็นต้องอาศัยผู้นำที่มีทักษะและความสามารถอย่างแท้จริง รวมทั้งต้องมีมุมมองในการบริหารงานในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการดูแลลูกค้า การดูแลลูกน้อง รวมถึงการทำงานร่วมกับฝ่ายงานอื่นๆ โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างและพัฒนาองค์กรให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นไป ซึ่งองค์กรยุคใหม่จะให้ความสำคัญในการพัฒนาบุคคลากรที่รับผิดชอบในการบริหารจัดการ ให้บริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถเติบโตท่ามกลางภาวะที่เปลี่ยนไปในปัจจุบัน
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้บริหารทั้งมือเก่าและมือใหม่ ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ การบริหารงาน เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงบทบาท และภาระหน้าที่ของการเป็นผู้บริหารระดับสูง
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบหลักการ และกลยุทธ์การบริหารคนในองค์กร ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด แก่องค์กร
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1. องค์ประกอบของทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้บริหาร
2. กุญแจสู่ความสำเร็จของการเป็นผู้บริหาร
๐ ตนเอง
๐ ผู้ร่วมงาน
๐ ลูกค้า
๐ งานในหน้าที่
๐ องค์กร
๐ ครอบครัว
๐ บุคคลทั่วไปที่ต้องติดต่อพบปะ และปฎิสัมพันธ์
3. ทักษะในการสื่อสาร
๐ พัฒนาทักษะความคิดภายในสู่การนำเสนอ
๐ พัฒนาทักษะการเขียนเพื่อการสื่อสาร
๐ พัฒนาการสื่อสารในรูปแบบต่างๆ
4. กลยุทธ์การบริหารและพัฒนาคนในองค์กร
๐ ปัจจัยบริหารทีม
๐ การพัฒนาศักยภาพของลูกน้องทั้งเก่าและใหม่
๐ การบริหารทีมสู่ความสำเร็จ
5. หน้าที่หลักในการบริหารงาน
๐ การวางแผน
๐ การบริหารงาน
๐ การเป็นผู้นำ
๐ การควบคุม
6. หน้าที่หลักในฐานะผู้บริหาร
๐ ภาวะผู้นำของผู้บริหาร
๐ การทำงานเป็นทีม
๐ การสื่อสาร ประสานงาน
7. Work Shop : การเป็นผู้บริหาร (ภาคปฏิบัติ)
8. สรุป คำถามและคำตอบ- เทคนิคเพิ่มเติมตามที่ผู้เข้าอบรมต้องการเรียนรู้
“ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด”
| ราคาค่าอบรม / หลักสูตร / ท่าน | |||||
จำนวนผู้เข้าอบรม | ค่าสัมมนา/ท่าน | VAT 7% | หัก ณ ที่จ่าย 3% | รวมจ่ายสุทธิ | ไม่มีหนังสือ หัก ณ ที่จ่าย |
| 1 ท่าน | 3,900.00 | 273 | 117 | 4,056.00 | 4,173.00 |
| พิเศษ....ราคาโปรโมชั่น !!! | |||||
| 2 ท่าน | 3,500.00 | 245 | 105 | 3,640.00 | 3,395.00 |
| 3 ท่าน | 3,200.00 | 224 | 96 | 3,328.00 | 3,424.00 |
วิธีการชำระเงิน:
1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี เลขที่ 127-4-66322-6
1.2 ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8
ชื่อบัญชี บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
และแฟ็กซ์ใบ Pay in ที่ 0-2615-4479 พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400
4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้ว
รายละเอียดเพิ่มเติมกรุณาติดต่อ:
" บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด "
โทรศัพท์ 086-318-3151-2
เว็บไซต์ : www.dsmarttraining.com
อีเมล์ : dsmarttraining@gmail.com
เฟสบุ๊คแฟนเพจ : www.facebook.com/สถาบันอบรม สัมมนา By DSmart Training
Line@ : @904rxbqd (มี @ อยู่ข้างหน้า)
หรือ สแกน QR Code ด้านล่าง
