Last updated: 28 มี.ค. 2566 | 821 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักสูตร การบริหารจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล
สินค้าคงคลังหรือสต็อก คือสินค้าที่เป็นทั้งภาระต้นทุนและรายได้ หากมีสินค้าที่ผลิตออกมาเก็บไว้มาก แต่ไม่เหมาะสมกับยอดสั่งซื้อ จะทำให้เกิดภาระทางต้นทุนที่สูง การจัดการและควบคุมสต็อก จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ที่หากมีการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ผลที่ได้ตามมาคือ การมีสินค้าพร้อมใช้และพร้อมส่งให้กับลูกค้า สินค้าถูกส่งถึงมือลูกค้าได้อย่างรวดเร็วในเวลาที่ลูกค้าต้องการใช้
นอกจากนั้น คลังสินค้าซึ่งเป็นที่เก็บสินค้าคงคลังหลัก ยังส่งผลกับการบริหารสินค้าคงคลังและความพึงพอใจของลูกค้าอีกด้วย
หลักสูตรนี้ จะได้แบ่งปันมุมมองและแนะนำแนวทางในการบริหารจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังอย่างได้ผลทันที
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
· เพื่อเรียนรู้และเข้าใจหลักการการบริหารซัพพลายเชนและโลจิสติกส์
· เพื่อให้สามารถอธิบายความสำคัญของต้นทุนโลจิสติกส์ได้
· เพื่อให้ขับเคลื่อนการบริหารจัดการโลจิสติกส์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
· เพื่อเพิ่มศักยภาพในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
หัวข้อการอบรม
1 กระบวนการโลจิสติกส์
2 กิจกรรมโลจิสติกส์กับการดำเนินงานในองค์กร
3 ต้นทุนโลจิสติกส์กับต้นทุนธุรกิจ
4 แนวทางการลดต้นทุนโลจิสติกส์แบบได้ผลทันที
5 รายงานโลจิสติกส์เพื่อควบคุมการจัดการโลจิสติกส์อย่างต่อเนื่อง
6 ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จในการบริหารจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์
7 เทคโนโลยีกับการจัดการโลจิสติกส์