หลักสูตร การบริหารจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

Last updated: 28 มี.ค. 2566  |  821 จำนวนผู้เข้าชม  | 

หลักสูตร การบริหารจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
       สินค้าคงคลังหรือสต็อก คือสินค้าที่เป็นทั้งภาระต้นทุนและรายได้ หากมีสินค้าที่ผลิตออกมาเก็บไว้มาก แต่ไม่เหมาะสมกับยอดสั่งซื้อ จะทำให้เกิดภาระทางต้นทุนที่สูง การจัดการและควบคุมสต็อก จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ที่หากมีการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ผลที่ได้ตามมาคือ การมีสินค้าพร้อมใช้และพร้อมส่งให้กับลูกค้า สินค้าถูกส่งถึงมือลูกค้าได้อย่างรวดเร็วในเวลาที่ลูกค้าต้องการใช้
       นอกจากนั้น คลังสินค้าซึ่งเป็นที่เก็บสินค้าคงคลังหลัก ยังส่งผลกับการบริหารสินค้าคงคลังและความพึงพอใจของลูกค้าอีกด้วย
      หลักสูตรนี้ จะได้แบ่งปันมุมมองและแนะนำแนวทางในการบริหารจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังอย่างได้ผลทันที

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
    · เพื่อเรียนรู้และเข้าใจหลักการการบริหารซัพพลายเชนและโลจิสติกส์
     · เพื่อให้สามารถอธิบายความสำคัญของต้นทุนโลจิสติกส์ได้
     · เพื่อให้ขับเคลื่อนการบริหารจัดการโลจิสติกส์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
     · เพื่อเพิ่มศักยภาพในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า

หัวข้อการอบรม
    1 กระบวนการโลจิสติกส์
    2 กิจกรรมโลจิสติกส์กับการดำเนินงานในองค์กร
    3 ต้นทุนโลจิสติกส์กับต้นทุนธุรกิจ
    4 แนวทางการลดต้นทุนโลจิสติกส์แบบได้ผลทันที
    5 รายงานโลจิสติกส์เพื่อควบคุมการจัดการโลจิสติกส์อย่างต่อเนื่อง
    6 ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จในการบริหารจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์
    7 เทคโนโลยีกับการจัดการโลจิสติกส์

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้