หลักสูตร Planning , Organizing , Leading and Controlling for Manager (สร้างระบบการทำงานอย่างเหนือชั้นด้วยหลัก POLC สำหรับหัวหน้า / ผู้บริหาร)

Last updated: 28 มี.ค. 2566 | 2379 จำนวนผู้เข้าชม |

Planning , Organizing , Leading and Controlling
for Manager
(สร้างระบบการทำงานอย่างเหนือชั้นด้วยหลัก POLC สำหรับหัวหน้า / ผู้บริหาร)

หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบัน ทุกชีวิตอยู่ในภาวะความเร่งรีบ งานมากขึ้นภายในกรอบของวันเวลาทำงานที่เท่าเดิม ทุกธุรกิจทุกองค์กรต่างมุ่งหวังให้พนักงานแต่ละคนทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อไม่ต้องเพิ่มจำนวนพนักงาน ลดค่าใช้จ่าย และ สร้างองค์กรที่เข้มแข็ง ด้วยเหตุนี้แล้ว หัวหน้าและผู้บริหารจึงต้องอาศัย เทคนิค วิธีการ และ ความรู้เป็นอย่างมาก ในการขับเคลื่อนองค์กรให้สามารถดำเนินต่อไปได้

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้หัวหน้าและผู้บริหาร ได้เรียนรู้ การพัฒนากระบวนความคิดที่มีผลต่อการทำงานและการทำ POLC เพื่อสร้างระบบการทำงานอย่างเหนือชั้น โดยเรียนรู้จากการฝึกปฏิบัติทำกิจกรรมระดมสมองพัฒนาความคิด การพัฒนาจุดอ่อนและเสริมสร้างจุดแข็งของตน รวมทั้งเคล็ดลับอื่น ๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้หลักการทำ POLC เพื่อสร้างระบบการทำงานอย่างเหนือชั้น
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสรรค์สร้างกระบวนการความคิดเพื่อจัดทำ POLC ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หัวข้อการบรรยาย
Module 1 : สรรค์สร้างกระบวนการความคิดเพื่อจัดทำ POLC ให้มีประสิทธิภาพ
1. POLC คืออะไร ทำไมหัวหน้าหรือผู้บริหารจำเป็นต้องรู้ !!!
- Planning
- Organizing
- Leading
- Controlling
2. เทคนิคการพัฒนาความคิดเพื่อสร้างระบบการทำงานด้วย POLC

3. กิจกรรม Workshop : การพัฒนากระบวนความคิดสู่การทำ POLC ให้ประสบผลสำเร็จ

Module 2 : การทำ POLC เพื่อสร้างระบบการทำงานอย่างเหนือชั้น

4. ประเภทของแผนและการวางแผนอย่างเป็นระบบ (Planning)
- แผนกลยุทธ์
- แผนโครงการ
- แผนดำเนินงาน
5. เทคนิคและวิธีการวางแผนอย่างเหนือชั้น
- 6 W 1 H
- การกำหนดงานหลักและงานรอง ในแผน
- การจัดลำดับความสำคัญของงาน โดยกำหนดเกณฑ์ที่จำเป็น
- การกำหนดเป้าหมายของงาน
6. กิจกรรม Workshop : การวางแผนอย่างเป็นระบบ
7. การทำ Organizing เพื่อให้สอดประสานกับแผนที่วางไว้
- การจัดสรรคน
- การจัดสรรเวลา
- การจัดสรรวัสดุ/อุปกรณ์
- การจัดสรรงบประมาณ
8. กิจกรรม Workshop : การทำ Organizing อย่างมีประสิทธิภาพ
9. หลักในการเป็น ผู้นำ ที่เข้มแข็งและทรงพลัง (Leading)
- การนำลูกน้องและทีมงานให้สามารถทำตามแผนที่วางไว้จนบรรลุเป้าหมาย
- การสร้างภาวะผู้นำให้ตนเองในการบริหารจัดการงานให้สมบูรณ์
- การสร้างพลังกาย พลังใจให้กับลูกน้องและทีมงาน
10. แชร์ประสบการณ์ บุคคลที่มีภาวะผู้นำ ที่เราเคยพบ
11. เทคนิคการติดตามและควบคุมให้งานบรรลุเป้าหมาย (Controlling)
- การติดตามประเมินผล
- การวัดประสิทธิภาพการทำงาน
12. แนวทางการนำ POLC ไปประยุกต์ใช้และปฏิบัติ
13. Action Plan : การจัดทำ POLC ให้ตอบสนองเป้าหมายขององค์กร
14. สรุป คำถาม – คำตอบ