Last updated: 28 มี.ค. 2566 | 416 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักสูตร การปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
(Process Improvement)
วิทยากร : อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
หลักการและเหตุผล
การผลิตสินค้าหรือบริการในยุคที่มีการแข่งขันกันสูง กระบวนการผลิตจำเป็นจะต้องมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ด้วยความพึงพอใจตลอดเวลา การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตจำเป็นจะต้องจัดทำเป็นมาตรฐาน เพื่อลดการสูญเสียที่ไม่จำเป็นต่อกระบวนการผลิต
โดยหลักสูตรนี้จะเน้นการทำ Workshop เพื่อสร้างผลลัพธ์ให้กับผู้เรียนในการเพิ่มจิตสำนึกการเพิ่มผลิตภาพ โดยจะมีการสร้าง Mindset ผ่านการโค้ช โดยกระบวนการ GROW Model เพื่อดึงศักยภาพของพนักงานโดยทุกขั้นตอนจะต้องผ่านการเรียนรู้เพื่อหาขั้นตอนการทำงาน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของแนวคิดของการเพิ่มผลผลิตด้วยกระบวนการปรับปรุงการผลิตอย่างต่อเนื่อง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการเลือกใช้เครื่องมือ ที่จำเป็นในการปรับปรุงระบวนกรผลิต เชาน ษKarakuri Kanken, 5ส,W ,QCC
หัวข้อการเรียนรู้
1. Concept ในการเพิ่มผลิตภาพ (Productivity Mindset)
Process ----> Input ----> Result
2. การกำหนดกระบวนการผลิต
3. กำหนดกระบวนการที่ทำให้เกิดการสูญเสีย
4. Workshop กิจกรรมส่งเพิ่มด้านผลผลิต
5. จัดทำกระบวนการในรูปแบบผังการผลิต
6. การกำหนดสมรรถนะเพื่อสร้างหน่วยวัดในกระบวนการผลิต
7. การกำหนดการเปรียบเทียบการผลิตและความต้องการของลูกค้า
8. การตั้งเป้าหมายในกระบวนการผลิต ( S-M-A-R-T GOAL)
9. Workshop การสร้างเป้าหมายในกระบวนการผลิต
10. การพัฒนากระบวนการผลิต โดยใช้เครื่องมือ Karakuri Kaizen, Poka YoKe
11. การประเมินผล และกำหนดเป็นมาตรฐานและติดตามคุณภาพจากกระบวนการผลิต
12. การปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่องด้วยหลัก QCC Tools
13. Workshop การปรุบกรุงกระวนการผลิตโดยแบ่งกิจกรรมเป็นโดยใช้กิจกรรม QCC Tools
หมายเหตุ: หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความเห็นของวิทยากร