441 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักสูตร Mind map for 5S Way
วิทยากร : อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การสร้างแนวทางการจัดทำ 5ส เพื่อพัฒนาคุณภาพของงาน และคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ ยิ่งในยุคปัจจุบันมีหลายองค์กรมีความพยายามที่สร้างระบบการเรียนรู้ให้ง่ายต่อการนำความรู้ในไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน ในการทำกิจกรรม 5ส เองก็เช่นกันจำเป็นต้องทำเครื่องมือที่ช่วยให้ง่ายต่อการทำงาน โดยใช้เครื่อง Mind map เพื่อให้กลุ่มผู้เรียนเข้าใจในเรื่องของการทำ 5ส ได้ง่ายโดยเครื่องมือนี้สามารถสร้างความสำพันธ์ระหว่าง 5ส และ Mind map ให้ตรงประเด็น การสร้างระบบความจำอย่างเป็นระบบ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้กลุ่มผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักของการทำกิจกรรม 5ส ผ่านการเรียนรู้จากเครื่องมือ Mind map
2. เพื่อให้กลุ่มผู้เรียนนำเทคนิคและวิธีการต่างๆของMind map และ 5ส แต่ละตัวนำประยุกต์และปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพของการทำงาน
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1. ทำไมจะต้องมีทำกิจกรรม 5ส ?
2. Mind map คืออะไร
3. Mind map จะใช้กับการทำกิจกรรม 5ส ได้จริงหรือไม่?
4. Workshop 1 กิจกรรมการสร้าง Mind map กับกิจกรรม 5
5. โครงสร้างการทำงานของ Mind map
6. เทคนิคการสร้าง Mind map กับกิจกรรม 5ส
7. กรอบแนวคิดงานคุณภาพ และการสร้างความอยู่รอดขององค์กร
8. Workshop 2 กิจกรรม 5ส เพื่อสร้างคุณภาพงานและความอยู่รอดขององค์กร
9. การพัฒนาองค์กรเพื่อลดความสูญเปล่าจากกิจกรรม 5ส
10. ขั้นตอนในการทำ 5 ส แต่ละตัวของกิจกรรม
11. ตัวชี้วัดจุดสำเร็จของ 5 ส
12. การสร้างระบบการบริหาร 5 ส อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
13. Workshop 3 การสร้างระบบ 5ส เพื่อการบริหารงานด้วยความยั่งยืน
14. บทบทหน้าที่ของคณะกรรมการส่งเสริม 5ส
15. ถาม-ตอบ ประเด็นในกิจกรรมส่งเสริม 5ส
หมายเหตุ: หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความเห็นของวิทยากร