หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) _อ.พลกฤต
532 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
วิทยากร : อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
หลักการและเหตุผล
การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk) ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่อมส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อธุรกิจอย่างแน่นอน
หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามรูปแบบการบริหารความเสี่ยงของ โดยการนำแนวคิด วิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความมั่นใจในการประกอบธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไป Implement
เนื้อหาการบรรยาย
ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง
โครงสร้างองค์กรกับการบริหารความเสี่ยง
บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง
1) Governance and Culture (การกำกับดูแลกิจการและวัฒนธรรมองค์กร)
2) Strategy & Objective Setting (กลยุทธ์และวัตถุประสงค์องค์กร)
3) Performance (เป้าหมายผลการดำเนินงาน)
4) Review & Revision (การทบทวนและปรับปรุง)
5) Information, Communication & Reporting (สารสนเทศ การสื่อสาร และการรายงาน)
Workshop กิจกรรมกลุ่ม
หมายเหตุ: หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความเห็นของวิทยากร
