หลักสูตร การบริหารโครงการ _อ.พลกฤต


หลักสูตร การบริหารโครงการ
(Project Management)

วิทยากร : อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล


หลักการและเหตุผล (Introduction)
          ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ การบริหารโครงการ (Project Management) เป็นเรื่องจำเป็นสำหรับการแข่งขันเพื่อให้ธุรกิจของตนนั้นประสบตามเป้าหมายที่คาดหวังไว้ ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างเสรีในภาคธุรกิจ การบริหารโครงการ (Project Management) เป็นงานประเภทหนึ่งที่ต้องมรการกำหนดเป้าหมายของโครงการตั้งแต่การใช้ทรัพยากร จำเป็นต้องมีการบริหารจัดการและควบคุมในเรื่องของงบประมาณ เวลา และคุณภาพ และการติดตามประเมินผลของโครงการอย่างเป็นระบบเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ขององค์อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์  (Objective )
      1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การวางแผนและการบริหารโครงการ
      2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การบริการทรัพยากรตลอดระยะเวลาของโครงการอย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
     1. ความหมายของการบริหารโครงการ
     2. กลยุทธ์ที่จำเป็นในการบริหารโครงการ
     3. การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
     4. Workshop 1 วิเคราะห์โครงการ
     5. การจัดเตรียมโครงการ
     6. การคัดเลือกโครงการเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
     7. การวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ
     8. Workshop 2 วิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ
     9. การจัดการทรัพยากรสำหรับโครงการ
     10. การจัดทำต้นทุน งบประมาณของโครงการ
     11. การจัดการด้านคุณภาพของโครงการ
     12. การกำหนดตัวชี้วัดของโครงการ
     13. Workshop 3 การกำหนดตัวชี้วัดของโครงการ
     14. การติดตามและควบคุมโครงการ
     15. สรุป ถาม - ตอบ

หมายเหตุ: หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความเห็นของวิทยากร

Powered by MakeWebEasy.com