499 จำนวนผู้เข้าชม |
หลักสูตร การบริหารโครงการ
(Project Management)
วิทยากร : อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ การบริหารโครงการ (Project Management) เป็นเรื่องจำเป็นสำหรับการแข่งขันเพื่อให้ธุรกิจของตนนั้นประสบตามเป้าหมายที่คาดหวังไว้ ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างเสรีในภาคธุรกิจ การบริหารโครงการ (Project Management) เป็นงานประเภทหนึ่งที่ต้องมรการกำหนดเป้าหมายของโครงการตั้งแต่การใช้ทรัพยากร จำเป็นต้องมีการบริหารจัดการและควบคุมในเรื่องของงบประมาณ เวลา และคุณภาพ และการติดตามประเมินผลของโครงการอย่างเป็นระบบเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ขององค์อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การวางแผนและการบริหารโครงการ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การบริการทรัพยากรตลอดระยะเวลาของโครงการอย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1. ความหมายของการบริหารโครงการ
2. กลยุทธ์ที่จำเป็นในการบริหารโครงการ
3. การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
4. Workshop 1 วิเคราะห์โครงการ
5. การจัดเตรียมโครงการ
6. การคัดเลือกโครงการเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
7. การวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ
8. Workshop 2 วิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ
9. การจัดการทรัพยากรสำหรับโครงการ
10. การจัดทำต้นทุน งบประมาณของโครงการ
11. การจัดการด้านคุณภาพของโครงการ
12. การกำหนดตัวชี้วัดของโครงการ
13. Workshop 3 การกำหนดตัวชี้วัดของโครงการ
14. การติดตามและควบคุมโครงการ
15. สรุป ถาม - ตอบ
หมายเหตุ: หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความเห็นของวิทยากร