521 จำนวนผู้เข้าชม |
ทักษะการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในเชิงรุก
Proactive for HRM & HRD Skill
วิทยากร: อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
หลักการและเหตุผล
องค์กรจะพัฒนาและเติบโตอย่างยั่งยืน มีความสำคัญที่จะต้องเพิ่มขีดความสามารถ โดยเฉพาะปัจจัยสำคัญที่ต้องคำนึงถึงคือเรื่องของบุคคลากรหรือทรัพยากรบุคคลในองค์กรว่าจะมีการจัดการทรัพยากรบุคคลและพัฒนาทรัพยากรบุคคล(HRD&HRD) ไปในทิศทางหรือแนวทางแบบไหนที่จะสามารถรองรับการปรับตัว และการเตรียมพร้อมทางด้านศักยภาพของบุคคลให้มากขึ้นในทุกๆด้าน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในการแข่งขันทางธุรกิจในเชิงรุก ทันเวลา ทันเหตุการณ์และล่วงหน้า ได้พร้อมไปกับการพัฒนา การเติบโต เกิดความมั่งคั่ง นำพาองค์กรไปสู่ความเจริญในที่สุด จึงมีความจำเป็นที่จะต้องมีการเรียนรู้ ความเข้าใจในเทคนิค และวิธีการต่างๆ ในด้านการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HR) ทั้งระบบให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นและอย่างยั่งยืน
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1. อะไรคือการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRM & HRD)
Workshop: ค้นหาปัญหาที่มีมานานของงานด้าน HR
2. บทบาทหลักของหน่วยงานทรัพยากรบุคคล (HR) เชิงรุก
3. หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับงานทรัพยากรบุคคล (HR) เชิงรุก
4. กระบวนทัศน์ของ HR (Paradigm Shift in HR)
5. วงจรทิศทางการขับเคลื่อนทรัพยากรบุคคล (HR)ไปสู่ระดับองค์กร
6. ปัญหาจากการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRM&HRD)
7. ความสำคัญ และรูปแบบของการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD)
8. 4 มิติสำหรับการเพิ่มประสิทธิผลที่เกี่ยงโยงกับ (HR)
- Competency Concept
- Human Capital Management
- People and Team Management
- Organization Development
9. 6+2 มิติงานด้านทรัพยากรบุคคล (HR) ในเชิงรุก
10. กลยุทธ์ทิศทางของงานด้านทรัพยากรบุคคล(HR)ทั้งระบบ
11. วิเคราะห์ศักยภาพที่จำเป็นต้องพัฒนาสำหรับบุคคลากร
Workshop: วิเคราะห์แต่ละมิติงานด้าน (HR) ในเชิงรุก
หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากร
การติดต่อ: 02-615-4499, 0-2615-4477-8 hipotraining@hotmail.com, www.hipotraining.co.th