หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
(Development Managerial Skills for Effective Management)

 วิทยากร : อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา


หลักการและเหตุผล
        องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโตก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้  แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด  และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้

วัตถุประสงค์
1. เพื่อเสริมสร้างพัฒนาความรู้ และ ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหาร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการสร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการบรรยาย
Module 1: Qualification & Rules of Managerial Skills           
1. ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
2. คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่
3. เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงความสามารถ
4. การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์เพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย 
***Workshop : Managerial Skills Problem
Module 2: Learning in Action for Development Managerial Skills  Part 1
5. Scheme : Communication , Problem Solving & Decision Making      
6. ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร
7. เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ
8. Scheme : Directing and Delegation
9. เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม
10. เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
***Workshop : Directing Case Study
Module 3: Learning in Action for Development Managerial Skills  Part 2
11. Scheme: Motivation
12. ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจ
13. สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส
14. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้
***Workshop : Motivation Case Study
15. Scheme: Coaching Styles (OJT)
16. เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการสอนงาน
17. เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา
18. การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน
***Workshop : Coaching in Action
Module 4: Learning in Action for Development Managerial Skills  (Final)
19. Scheme: Conflict & Team Management
20. การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน
21. การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน
***Workshop : Team Management in Action
22. ผู้เข้าฝึกอบรม  เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา  หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา
23. สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

หมายเหตุ: หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความเห็นของวิทยากร

Powered by MakeWebEasy.com